Amazon千億吞超市獲台中商標申請流程看好
有趣的是，Amazon上周五宣佈收購意向後，刺激集團本身及WFM股價分別上漲2.4%和29%；其中Amazon市值增加112億美元，差不多已覆蓋打算用於收購WFM的金額，可見投資者對此舉頗為看好。
但另方面，消息卻拖累美股傳統零售板塊於上周五全線崩盤，Wal-Mart、Costco、Tesco和Target等四大超市分別跌4.7%、7.2%、5.2%和4.5%。由此可以反映，Amazon在美國超市行業眼中猶如洪水猛獸，以往憑著網購已經重創傳統零售行業，尚幸超市在新鮮食品方面仍有一定優勢，因為很多人會貪平或貪方便而上網訂購洗頭水和廁紙，不過選購蔬菜和肉類始終是街頭巷尾超市比較新鮮。
但現在Amazon收購WFM，顯然這隻巨獸開始從網上伸出手來，染指實體超市地盤；根據Amazon老板貝索斯的往績和性格，肯定已經部署非常狠辣招數，恐又一輪狂風掃落葉令傳統超市行業空間進一步收窄。
在此岔開一筆，同類收購消息若放在中國，A股市場的反應肯定完全相反，勢必刺激傳統零售板塊連環漲停板，事關投資者會憧憬其它零售股也將成為收購對象。這種反差，一來由於美股投資者心態比較成熟和保守，凡事往往先看downside，不像尚處青春期的A股股民那麼樂觀和富想象力。
拓新鮮食品“直送”搶生意
二來，中國網購市場仍有騰訊(00700)、京東等龍頭跟阿裡競爭，假設騰訊或阿裡收購瞭某傢超市集團，其餘巨頭確實很可能“有樣學樣”；但美國網購業早已由Amazon一傢獨大，沒有同級數競爭對手，而今次它決定跟WFM聯姻，便意味不太可能再“娶”另一傢超市集團，難怪其餘超市股股民對此悲觀多於樂觀。
言歸正傳，WFM創辦於1980年，現為美國最大型主打有機食品的超市集團，在全美有逾400傢分店，主要位於中產住宅區和高檔商場。隨著美國人愈來愈註重健康飲食，WFM亦成為極少數仍能抵受網購沖擊、避免生意放緩的傳統零售企業，上年度銷售額按年微增2.2%，至157億美元，再創歷來新高。
從牌面看，Amazon今次斥巨資收購，反映除瞭洗頭水和廁紙之外，還會加強進軍食品類別銷售，尤其是傳統超市仍具優台中註冊商標流程勢的新鮮、高檔和有機食品。舉例說，中產傢庭以往覺得去街口超市買蔬菜和肉類更加新鮮和優質，但今後Amazon憑著WFM的招牌和門店，可在中產小區提供當日直送蔬菜和肉類服務，讓住戶連駕車去買餸的工夫也省回，屆時Wal-Mart、Tesco等超市將更難在新鮮和有機食品這個“油水地盤”跟Amazon爭客仔。
勢推O2O新經營模式
除瞭食品直送此一“例牌菜”，Amazon首次染指大型傳統零售業，在O2O方面肯定還有更多新奇和煞食玩法。例如在公佈收購WFM之前幾日，Amazon向美國專利局申報瞭一項“實體店網上購物管制”(PhysicalStoreOnlineShoppingControl)技術專利。
該技術會先在店內及周邊提供免費Wi-Fi上網，然後透過Wi-Fi監察所有顧客的手機上網狀況，一旦發現客人搜尋特定網址或關鍵詞，例如登上競爭對手Wal-Mart網站，或者搜索“V牌洗頭水價錢”等字眼，便會視之為“格價”舉動，屆時系統自動作出反應台灣申請商標，包括發出“其它網站送貨服務未必可靠”之類溫馨提示，或者索性提供“買洗頭水加牛扒再平5%”等針對式優惠，以留住客人。
無論如何，中國網購業受惠於後發優勢，確實比美國同業行快半步，觀乎阿裡巴巴早於兩三年前已開始收購或入股銀泰(百貨)、蘇寧(電器)、聯華(超市)等實體零售商，並於去年拋出“新零售”概念，意即日後的零售業態不再有在線(網購)和線下(實體)之分，相反將為在線與線下一體化，兩個O相輔相成，才可帶給顧客最佳消費體驗，從而成為贏傢。隨著Amazon斥資大舉收購WFM，看得出這傢美國龍頭對於“新零售”似乎所見略同；今後不論單靠網購抑或單靠實體店，恐怕都隻會淪為“舊零售”。
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